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Project Management
Servicios consultoría, asesoramiento y acompañamiento en la Dirección de Proyectos
La naturaleza temporal de los proyectos se contrapone con los procesos normales de cualquier organización, los cuales son actividades funcionales repetitivas y permanentes. En cambio, un proyecto es una acción temporal que crea nuevas formas de entregar valor a los clientes y accionistas. En la práctica, la gestión de procesos y proyectos son dos sistemas que son muy distintos, y requieren el desarrollo de habilidades, técnicas y metodologías de gestión diferentes. El principal desafío para un proyecto es alcanzar la meta definida dentro de las restricciones de tiempo, calidad y presupuesto. Asegurar el éxito de un proyecto es el primer paso para afianzar crecimiento y el desarrollo de la empresa en el largo plazo.
Seminarios In-Company de Metodologías de Gestión de Proyectos PMI.
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Diseño de proceso interno de gestión de evaluación y gestión de proyectos.
Capacitación a los líderes de proyectos de la organización en el uso de software específico como MS Project / Open Project.
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Control de Entregables y Auditoría de proyectos.
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